Page 97 - Informe_AER_2024
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Los órganos de gobierno de la AER son:
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ASAMBLEA JUNTA DIRECTIVA
Es el máximo órgano de gobierno y decisión Está compuesta por el presidente de la AER y por cinco
de la Asociación. Está constituida por 18 com- compañías de renting asociadas que han sido elegidas
pañías de renting asociadas, que representan dentro de la Asamblea para tal fin. Una de las compañías
el 91% del mercado del renting en España. asociadas ostenta el cargo de vicepresidencia.
PRESIDENTE
José-Martín Castro Acebes
Antes de su nombramiento colaboró con diferentes entidades financieras como senior Advi-
sor, especializado en financiación bancaria, movilidad y gobierno corporativo. Hasta 2018,
fue consejero-director general de las sociedades que daban soporte al negocio de Leasing
y Renting en la red de Banco Santander. En 2014, representó a España en Leaseurope como
miembro del Consejo.
MIEMBROS
Las siguientes compañías, siendo sus representantes habituales los que se relacionan a continuación:
Arval Service Lease CaixaRenting
Ignacio San Martín, José María Sánchez,
director jurídico director de Proyectos de Movilidad
Con más 20 años de experiencia dentro de la acti vidad del Desde noviembre de 2021 es director de Proyectos
Grupo BNPP en España, primero en Banco Cetelem y ac- de Movilidad en CXB Payments & Consumer. Pre-
tualmente como director jurídico de Arval Service Lease, viamente ocupó varios roles directivos en Bankia,
ejerciendo las responsabilidades sobre el asesoramiento donde fue director de Nuevos Productos Empresas.
legal del negocio, aspectos societarios de la compañía, así Comenzó como economista en el sector bancario.
como la defensa de los intereses de Arval ante los orga- Desde 2023 es docente homologado en la EOI, en las
nismos públicos y Tribunales. Todo ello, desde un punto áreas de competitividad, estrategia y liderazgo. Fue
de vista de Asesoría Jurídica de Negocio con labores de miembro de la Junta Directiva de AELR, y repre-
Consultoría y Asesoría Legal para dotar de seguridad las sentó a Bankia en CEIM. Destaca por su experiencia
decisiones que deben tomar los directivos de la Compañía. en transformación, innovación, alianzas estratégi-
Previamente, durante 17 años formó parte de la Asesoría cas y liderazgo de equipos multidisciplinares. Ha
Jurídica de Banco Cetelem, seis años dirigiendo el Depar- completado programas ejecutivos en escuelas de
tamento de Aten ción al Cliente (Servicio de Reclamacio- negocios como ESADE, IMD, MIT y ESIC.
nes) de la entidad y, como tal, las relaciones con el Servicio
de Reclamaciones del Banco de España, implantando la
política de tratamiento de quejas y reclamaciones de clien-
tes y durante tres años como responsable de protección de
datos de Arval Service Lease y Banco Cetelem.

